依据顾问评价及晋升机制提升顾问服务能力
追求制造专业技术与管理技术的完美结合,实现项目成果的最大化!
10年日本500强企业工作经验,曾在诺基亚供应商揖斐电电子、丰田旗下供应商富士通天电子有限公司任职高管;2006年入职日本能率协会中国咨询公司咨询顾问。
在精益布局设计调整、物流体系搭建、生产运营体系搭建、生产计划信息体系搭建有丰富经验;
专注于生产全价值链管理,在设备预防保全管理、可信赖品质体系管理、物流管理等整体全价值链管理方面方法独到,在资金周转率及企业盈利提升方面受到客户好评。并为客户节省了累计50亿元。
精益生产专家,在汽车、电子行业的世界500强企业松下及Vestas有十年以上生产管理经验;
PMC计划控制、制造仓库管理、质量管理具有多年的项目经验,为众多企业提供精益工厂建立与管理、制造业过程管理、制造业生产计划管理等项目指导,为许多客户主导实施过精益管理改善项目,使企业获得良好收益。
精益生产专家,在电子行业的世界500强企业华硕电脑有十年以上生产管理经验; 在家具行业的国内500强企业任职高管;在丰田生产性研究所工作多年;
精益制造全价值链及物流信息流管理专家。在PMC具有多年精益改善经验,为众多企业实施过:精益全价值链管理、生产管理、物流管理、采购管理及精益工厂建立与管理、制造业成本管理等丰富咨询指导经验。为众多客户提供10亿以上增值服务,收到企业获得一致好评。
美国摩托罗拉大型企业工作10年。历任企业战略、营销部部长、经营革新科科长,生产采购管理。
在精益生产体系构筑、物流现场改善、人事制度体系搭建、员工未来规划、职业培训等活动运营推进工作具有丰富改善实践,深受欧美企业的好评。曾受聘五百强企业精益文化高级顾问、阿里巴巴培训讲师。
天津丰田一汽、天津三星任职生产车间主管,具备丰富的生产管理实践经验;
国内著名学府精益专家,国家重点院校工业工程博士。在制造过程管理、质量控制、生产制造全流程价值管理经验。曾作为日本大学邀请做交换生,亲身参观、研究丰田生产方式。在丰田工作8年以上,在生产运营管理、精益生产体系构筑等活动方面经验丰富。
船舶工业系统历练多年,曾被多家技术单位聘请焊接技术指导。中船集团大连船舶厂技术车间厂长工作15年。历任材料部主管、车间主管、焊接技术专家。
国内焊接技术顶级专家,国家重点项目指导顾问。在金属材料管理、装备行业质量管理体系、员工技能训练体系搭建等方面具备丰富项目指导经验,深受机械装备业界企业的好评。
在新科、SONY产品研发部工作多年,从试做到量产评估具有丰富工作经验。
对产品开发中的FMEA品质控制、成本管理、物料BOM、标准工时管理方面经验丰富。在电子行业、家电行业生产系统历练多年,曾被多家高科技企业指导研发。在量产前的产品测试、生产准备、物料仓储管理体系等方面深受电子业界企业的好评。
岐阜车体工业(株)涂装技术部部长;GPS研修中心董事
全丰田自主研修会会员,长期进行TPS实践指导,擅长发现问题;以TPS为基础,在品质改善、库存降低和交期缩短等方面取得显著成果,同时为各行业培养人“财”;在车体涂装以及生产制造准备等制造行业有丰富的经验,擅长生产技术和品质改善;拥有海内外企业的指导经验